對(duì)于機(jī)械加工企業(yè)而言刀具管理是最復(fù)雜、技術(shù)難度最大的一項(xiàng)非核心業(yè)務(wù),刀具及其管理費(fèi)用也是機(jī)械加工企業(yè)制造費(fèi)用中相當(dāng)重要的一部分。如果想要提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本,圍繞著刀具能做的事情并不少。企業(yè)要明確刀具管理的核心內(nèi)容究竟是什么。
首先,企業(yè)的刀具庫(kù)存既能保證正常生產(chǎn)又不會(huì)冗余。
達(dá)到這樣的管理水平,需要企業(yè)從刀具訂購(gòu)開始,根據(jù)原始的配刀方案和優(yōu)化后的刀具清單訂購(gòu)刀具,訂購(gòu)數(shù)量由刀具庫(kù)存量和待加工產(chǎn)品產(chǎn)量決定。將所有刀具存儲(chǔ)在中央倉(cāng)庫(kù)中,用專業(yè)計(jì)算機(jī)管理軟件進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理,可自動(dòng)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存刀具的品種、規(guī)格、數(shù)量并提供每天的刀具訂購(gòu)量。
其次刀具使用規(guī)范,沒有浪費(fèi)現(xiàn)象。
這需要企業(yè)擁有強(qiáng)有力的規(guī)范化管理,對(duì)于刀具調(diào)整、物流管理、刀具修磨、再涂層等方面都有獨(dú)到的掌控能力。還需要與刀具供應(yīng)商緊密配合,并保證供應(yīng)商能夠根據(jù)接到的刀具訂單做出即時(shí)反應(yīng),并對(duì)刀具使用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
最后要合理地進(jìn)行刀具的優(yōu)化和改善。
企業(yè)要進(jìn)行加工工藝技術(shù)分析,提出刀具優(yōu)化方案,然后進(jìn)行工藝對(duì)比試驗(yàn),確定優(yōu)化方案。 從以上這三點(diǎn)來看,把刀具管理做好對(duì)于企業(yè)而言是一件非常困難的事情,要花費(fèi)大量的人力、物力資源。刀具外包管理服務(wù)可以解決企業(yè)的這個(gè)難題。刀具外包管理即將刀具的各方面工作交給專門的刀具管理公司,刀具的選用、試驗(yàn)、采購(gòu)、調(diào)整、刃磨、修理、庫(kù)存設(shè)置及控制,刀具的使用壽命控制,生產(chǎn)中加工問題的跟蹤分析和解決,以及刀具的優(yōu)化等等問題,都由刀具外包管理公司負(fù)責(zé),企業(yè)只需要把精力集中在自己的核心業(yè)務(wù)上,專注于產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)的發(fā)展和質(zhì)量控制。