山特維克可樂滿是夜空中最亮的星

山高是追光者

瓦爾特則是隔壁泰山

肯納是生來倔強006cb8

伊斯卡是沙漠駱駝

特固克是愛了很久的朋友

東芝是成全

三菱前面是美麗的神話

后來是說謊

住友是我們不一樣

京瓷是奇妙能力歌

歐士機是陪你度過漫長歲月

大昭和是煙火里的塵埃

瑪帕是懂你

株洲鉆石是你曾是少年

廈門金鷺是精彩才剛剛開始

山特維克集團成立于1862年，總部位于北歐瑞典。

瑞典，面積和甘肅省差不多大；人口不足北京的一半，人均GDP與美國相當(dāng)。諾貝爾獎、宜家、沃爾沃、H&M誕生國?！叭澜缬惺芬詠碜畛晒Φ纳鐣！鄙褚话愕牡胤?！

山特維克集團是全球屈指可數(shù)的硬質(zhì)合金生產(chǎn)商。旗下?lián)碛兴拇髽I(yè)務(wù)部門：

• 生產(chǎn)硬質(zhì)合金刀具與其他硬質(zhì)合金材料的山特維克工（刀）具；

• 生產(chǎn)工程機械的山特維克礦山建筑；

• 生產(chǎn)各式金屬與非金屬材料的山特維克材料科技；

• 山高工具（SECO Tooling）。

硬質(zhì)合金產(chǎn)品主要由山特維克工具旗下子公司生產(chǎn)，包括：山特維克可樂滿、山特維克硬質(zhì)材料、德國瓦爾特、法國Safety和美國萬耐特及英國多馬（萬耐特和Safety都是瓦爾特旗下品牌）。其中除山特維克硬質(zhì)材料公司以生產(chǎn)碳化鎢粉末和硬質(zhì)合金基礎(chǔ)材料為主，其余子公司都從事刀具生產(chǎn)。

01 山特維克可樂滿

山特維克，1862年創(chuàng)建，1921年開始生產(chǎn)無縫不銹鋼，1942年開始生產(chǎn)硬質(zhì)合金，同年山特維克可樂滿（coromant）誕生，1950年開始生產(chǎn)硬質(zhì)合金刀具，1957年生產(chǎn)了我們今天熟知的可轉(zhuǎn)位刀片。

02 “追光者”山高

1930年代，F(xiàn)agersta Bruks AB生產(chǎn)出一種添加少量鈷的碳化鎢合金，耐熱性足夠承受最好的高速鋼，兩到三倍的切削速度；在1932年將準備這種新產(chǎn)品推向市場之際，舉行征名比賽，最終選定SECO。

• 1950-1960年 ，山高并購多家硬質(zhì)合金刀具公司，成為歐洲最大的三家碳化鎢企業(yè)之一。

• 1974年 ，山高硬質(zhì)合金部門從FagerstaBruks AB獨立出來。

• 1990年代以來，在世界范圍內(nèi)進行一系列收購，山高刀具產(chǎn)品的功能進一步擴展，并使得其產(chǎn)品更加系列化和完整化，山高刀具有序地快速發(fā)展。

• 2014年，山特維克集團完成山高全資股份收購。

如今的山高刀具是全球四大硬質(zhì)合金刀具制造商之一，以銑削與車削刀具產(chǎn)品系列而聞名于世。

在刀具領(lǐng)域，三菱綜合材料，是個熟悉的陌生人，它如雷貫耳，如影隨形，在我們身邊，又感覺很復(fù)雜，捉摸不透。三菱是全球數(shù)百家刀具廠商中為數(shù)不多的可在集團公司內(nèi)部實現(xiàn)從原料到成品一條龍生產(chǎn)、研發(fā)的企業(yè)。

三菱在早早布局中國市場，根據(jù)中國刀具市場具體情況，打出三張王牌——產(chǎn)品的高質(zhì)量，優(yōu)越的性價比，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。保證了三菱的穩(wěn)定增長，保證了三菱刀具銷量與關(guān)注度火爆。

三菱還有個制勝法寶——成熟的代理渠道。有人戲稱，任何一個日本刀具通過其代理的公司，半年之內(nèi)就可以覆蓋新疆塔爾干盆地上。三張王牌加上無與倫比的代理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了快步增長，在中國可謂是炙手可熱。

鎢—鈦硬質(zhì)合金用于切削工具后，鋼的切削效率得到了重大突破。利用這項發(fā)明Philip 在賓夕法尼亞洲的 Latrobe創(chuàng)辦了 McKenna Metals Company，后來公司更名為 Kennametal。

肯納在冶金，用于刀具制造的新型硬質(zhì)合金材料方面積累了大量知識，這讓肯納有了日新月異的發(fā)展：

• 肯納是第一個開發(fā)用于涂層刀片的富含鈷基體材料的廠家；

• 第一個使用物理氣相沉積 (PVD) 工藝為硬質(zhì)合金刀具涂層的廠家；

• 第一個把金剛石涂層用于硬質(zhì)合金刀片并商業(yè)化的廠家。

伊斯卡是在自家廚房的餐桌上起步的，后來搬到出租房里，還租了一些磨床。在創(chuàng)業(yè)的第一年里，Wertheimer是一個人獨自工作。到四、五年以后，伊斯卡己經(jīng)有20個員工。

創(chuàng)辦初期艱難，缺少資金無法獲得原材料，當(dāng)時伊斯卡算得上資產(chǎn)的就是員工了。創(chuàng)始人認為不必過分關(guān)注市場營銷，而要把精力放在技術(shù)培訓(xùn)上。正是這種重視產(chǎn)品和員工技術(shù)培訓(xùn)的歷史傳統(tǒng)，伊斯卡屹立不倒。

伊斯卡，刀具產(chǎn)品齊全，車削是強項，特別是槽刀，鏜刀，螺紋刀和變色龍系列?，F(xiàn)在為了迎合全球發(fā)展趨勢，在加工中心上的刀具也有了全新的發(fā)展、有了自己的特色產(chǎn)品（蝴蝶銑刀、飛碟銑刀）。伊斯卡對有色金屬的加工有自己的優(yōu)勢。特別是鋁合金和不銹鋼的加工。

經(jīng)濟全球化浪潮下，伊斯卡在世紀之交展開一系列收購：1999年，IMC國際金屬制品公司，收購特固克，劍指亞洲。2000年，伊斯卡兼并英格索爾，主要看中了其在重型刀具、汽車工業(yè)、模具行業(yè)專用刀具的開發(fā)能力。2006年，收購UNITAC – 專注于深孔鉆削解決方案的公司。

伊斯卡成功的吸引了股神巴菲特的注意力。2006年，巴菲特旗下公司伯克希爾以40億美元的價格買入了伊斯卡的80%股權(quán)。在巴菲特收購股權(quán)后，IMC持續(xù)快速發(fā)展。2013年，伯克希爾哈撒韋公司成為IMC集團唯一持股人。

說完伊斯卡，我們再來介紹下它的韓國兄弟——特固克，家里曾經(jīng)有礦。

是真的有礦，這個礦就是上洞礦。在韓國江原道（首爾東北160公里）被發(fā)現(xiàn)。后來日本人來了。1934年，日本人把上洞礦與達城礦合并成立小林業(yè)礦業(yè)公司。

二戰(zhàn)后，韓國政府接收了日本殖民主義者的2690多家企業(yè)，其中就包含了小林業(yè)礦業(yè)公司，后改名為“大韓重石有限公司”  (國有企業(yè)），受韓國貿(mào)易工業(yè)部控制，經(jīng)營鎢礦，大韓重石迅速崛起。

1994年，礦關(guān)閉了，企業(yè)也變私有了。1997年，亞洲金融危機來了，大概就是這個時機，伊斯卡集團收購“大韓重石”，公司更名為 “特固克”。特固克從韓國最大的綜合刀具制造商，轉(zhuǎn)變成為世界著名的IMC集團旗下成員之一。

特固克2000年開始進入中國市場。作為在韓國是市場占有率30%以上的刀具一哥，在中國成長速度那是相當(dāng)快。按照現(xiàn)在的說法，特固克就是刀具領(lǐng)域的跑男，他們的口號就是——奔跑吧，特固克。

進軍中國之后，特固克不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，同時重視營銷推廣工作。舉兩個例子：

“買刀片送刀盤”。相當(dāng)于買襪子送鞋。當(dāng)然選擇了這免費的刀盤，也就被綁架上了特固克刀片的消費大車。

創(chuàng)造“刀具網(wǎng)紅”。特固克硬生生造出一個刀具網(wǎng)紅DURACARB，自帶流量，一出來就像她的包裝，大紅！創(chuàng)造出年銷售額1個億的市場奇跡，迄今依然是普及型銑加工領(lǐng)域明星級別的存在。DURACARB作為特固克唯一子品牌，根正苗紅，有著獨立的運營模式，更關(guān)注高性價比，民間稱之為杜龍卡浦。